|
Detaylı tanıtım
dokümanı ve ücret bilgileri için
tıklayınız
(pdf 0,2 Mb).
Program, belli
aralıklarla "Genel Katılıma Açık" olarak düzenlendiği gibi, "Kurumunuza
Özel" olarak da organize edilebilecektir.
Programın
Amacı...
Program
sayesinde, etkin planlamanın kurumların rekabetçiliğine olan etkisinin
sanayimize her boyutuyla aktarılması, günümüz rekabet ortamında kurumların
üretimlerini planlama gereksinimlerinin stratejik, taktiksel ve operasyonel
düzeylerde genel bakış açısıyla değerlendirilmesi ve Genel Planlama ve
Çizelgeleme problemlerinin müşteri odaklı çözümlenmesine yönelik hem
geleneksel hem de yenilikçi yaklaşım ve tekniklerin sanayimize uygulamalı
olarak aktarılması
amaçlanmaktadır.
İçerik...
1. Bölüm:
Etkin Planlamanın Sürdürülebilir Rekabetçiliğe Etkisi …
Kurumların temel
hedefleri ve bu hedeflere ulaşmada karşılarına çıkan en büyük engel olarak
değerlendirilen “Rekabet” faktörü, müşteri beklentilerinin boyutları ve
kurum operasyonları açısından nasıl şekillendiği bu bölümde ele
alınmaktadır. Uygulanacak etkin planlamanın rekabetçiliğe nasıl katkı
sağlayacağı paylaşılmakta, planlama problemlerinin hem görsel hem de
kavramsal olarak zihinlerde modellenmesi sağlanmakta, bu konuda
yapılabilecek iyileştirmeler ve bu iyileştirmelerin kuruma ne derece büyük
kazanımlar sağlayacağı gösterilmektedir.
2. Bölüm:
Üretimde Planlama Teknikleri …
Üretim
planlamanın hangi alt fonksiyonlardan oluştuğu, bu alt fonksiyonların
kapsamları ve girdi/çıktı ilişkileri detayları ile bu bölümde
paylaşılacaktır. Katılımcılara üretim planlama ve kontrolü konusunda
kapsamlı bir resim çizilecek, her bir alt fonksiyonda uygulanan teknikler ve
püf noktaları örnekler üzerinden anlatılacaktır. Bu bölümde
detaylandırılacak konu başlıkları aşağıdaki gibidir.
•
Talep Planlama
• Satış & Operasyon Planlama (SOP)
• Ana Üretim Çizelgeleme (MPS)
• Detaylı Malzeme Planlama (MRP)
• Üretim Aktivite Kontrolü (PAC)
3. Bölüm:
Gruplamalı Planlama (Aggregate Planning) …
Gruplamalı
Planlama yenilikçi bir planlama tekniğidir ve planlamanın her düzeyinde
kullanılabilir. Planlamada gruplama zaman, ürün veya kapasite boyutlarında
yapılabilir. Gruplamanın faydası planlama problemlerinin zorluğunu azaltması
ve kabul edilebilir, olurlu çözümler yakalama fırsatını sunması olarak
özetlenebilir. Bu kapsamda geleneksel üretim planlamada birbirinden bağımsız
olarak yapılan üretim miktarı belirlenmesi ve mevcut kapasitenin bu miktarı
karşılama kontrolünün içinden çıkılamaz bir problem haline dönüşmeden tek
bir hamlede yapılmasına olanak verecek optimizasyon modelleri
tanıtılacaktır. Bu tip modellemelerde kullanılan varsayımlar, parametreler
ve çözümleme teknikleri, her türlü farklı disiplinden ve çalışma ortamından
gelen katılımcının kolaylıkla anlayabileceği oldukça özet ve
basitleştirilmiş bir düzeyde paylaşılacaktır.
4. Bölüm:
Detay Çizelgeleme (Detailed Scheduling) …
Üretim
sistemleri kapsamında çoğu zaman çözülmesi gereken en zor problemlerden
birisi olarak karşılaşılan operasyon çizelgeleme (programlama, makine
yükleme) problemi bu bölümde temel tanımları ve genel kavramları ile
aktarılacaktır. Üretim planlama ve kontrol hiyerarşisi içinde detay
çizelgelemenin yeri, çizelgeleme problemlerinin zorlukları ve üretim
ortamına özel bir çözümleme yapmak için hangi noktalara dikkat edilmesi
gerektiği katılımcılar ile paylaşılacaktır. Alternatif çözüm teknikleri,
avantaj ve dezavantajları ile tartışılacaktır.
Eğitimin Süresi ... 3 gün
Katılımcıların "Genel Planlama ve Çizelgeleme" eğitim programı ile ilgili
görüşleri için
tıklayınız...
Geçmiş eğitimlerde çekilen eğitim fotoğrafları için
tıklayınız...
|
Yazıcıdan önce, çevreyi düşünelim.